作為新中國第一個自行勘探、設計、開發的特大型煤炭基地，平煤股份煤種齊全、煤質優異，資源量近30億噸，2024年10月新增新疆鐵廠溝煤礦探礦權16.88億噸。平煤股份主營煤炭開採、洗選加工和銷售，下轄14個生產礦和4個洗煤廠等，主要產品為混煤和冶煉精煤。

近年來，平煤股份以「建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流能源企業」為願景，聚焦「大精煤」戰略，把優質低硫主焦煤作為核心產品打造成為「國內第一、世界第二」的知名品牌。大力實施智能礦山建設、瓦斯綜合治理、對標提升、主輔分離等專項行動，質量效益大幅提升，凈利潤三年複合增長率達37.71%，主體信用評級連年保持AAA穩定。2024年前三季度原煤產量2106萬噸，精煤產量965萬噸，營業收入233億元（人民幣，下同），利潤總額30.41億元，資產負債率58.8%，基本每股收益0.84元/股、凈資產收益率7.35%，股息率10%左右。Wind ESG評價為BBB，並納入MSCI中國指數。

王昕

深耕主責主業 發力轉型升級

平煤股份是國內低硫優質主焦煤第一大生產商和供應商，產品具有低硫、低灰、低磷、低鹼金屬、熱態指標好、有害元素少等先天優勢，各項技術指標媲美澳大利亞峰景礦，是大型鋼焦企業煉焦配煤不可或缺的基礎和骨架原料，也是國內唯一一家焦煤質量以甲方化驗為準的煤炭企業。2024年公司原煤產量同比有所下降，但是通過加大原煤入洗量，投運TDS智能分選系統等有效降低了原煤灰分，提升精煤洗出率2-3個百分點，讓「出井即是標準煤」成為現實。

公司臨近華東、華中經濟發達地區，運輸便利運費較低。通過不斷優化客戶結構和市場布局，建立起以寶武系為主體，華菱系、方大系、三鋼系、中信系和新余鋼鐵為支撐的「1+5」朋友圈，以簽訂長協的模式形成長期穩定、互利共贏的戰略合作夥伴關係。

在資源整合方面，一是積極響應國家西部大開發戰略，與國電投合資設立新疆平煤天安電投能源有限公司，以17.48億元報價成功競得16.88億噸新疆塔城鐵廠溝煤礦勘查探礦權，聚焦主責主業，提升公司核心競爭力和持續盈利能力，並將持續擴大在疆煤炭、煤電、煤化工等優勢領域發展版圖，全力打造「向西開放橋頭堡」，立足新疆、輻射中亞。二是有序推進寧夏寧東資源整合、印尼資源整合等項目，「走出去」拓市場。

在轉型升級方面，為應對「雙碳」政策要求，進一步延伸產業鏈，公司提前布局，投資設立全資子公司「河南卡寶瑞材料有限公司」，建設6000噸/年煤基碳材料耦合工藝技術中試產線，為30萬噸精煤液化項目奠定基礎，主導產品為高端功能性碳材料，如中間相瀝青、超級電容碳、泡沫碳、碳纖維、石墨烯等，從而實現煤炭清潔高效高附加值利用，此舉對轉換發展賽道，加快高質量轉型升級具有重要戰略意義。

科技賦能 培育新質生產力

智能礦山，安全高效。2023年3月，以智能礦山建設為募投項目的29億元可轉債（113066）成功發行上市，為公司智能化建設提供堅實的資金保障。

2024年平煤股份按照「整體規劃、分級分類、一礦一策、分步實施」的技術路線，堅持「少人則安、無人則安」發展理念，結合礦井產能、服務年限、開採地質條件等情況，全面啟動新一輪煤礦數智化改造提升行動，通過裝備升級，推動子系統改造，重點推進數智化生產系統協同集成，提升數智化產能佔比，試點開展5G+小快靈、透明礦山等前沿技術應用，促進煤礦數智化走深走實。公司累計建成1對國家級、11對省級智能化示範煤礦，「五類機房」固定場所基本實現遠程控制、少人巡檢、無人值守，累計優化用工4000餘人，生產效率提高15%以上，採掘一線作業環境持續改善，職工勞動強度大幅降低，礦井安全保障能力明顯提升。

瓦斯綜合治理，變害為寶。2024年，平煤股份全資子公司超藍公司吸收合併首安清潔和煌龍公司，有效打通瓦斯抽採、利用、運輸、發電、銷售的全產業鏈，實現公司煤層氣開發規模化、產業化、市場化。

創新井上下「三區聯動」瓦斯治理模式，以東部礦區年產3億立方米綠色減碳地面瓦斯抽採綜合利用項目為抓手，構建「高濃度瓦斯壓縮—中濃度瓦斯提純—低濃度瓦斯發電—超低濃度瓦斯氧化+餘熱利用」的瓦斯梯級綜合利用技術路徑，公司全年瓦斯利用量突破1.1億m3，發電量達2.1億度，年均創利可達3億元以上，力爭「十四五」近零排放，「十五五」末實現礦井瓦斯綜合利用率90%以上，全面建成凈零排放礦井。

公司協調推進「減污、降碳、擴綠、增長」，加快綠色轉型升級步伐，充分把握、發掘機遇，實現高水平保護與高質量發展良性互動。「全力減」，探索推廣瓦斯發電、瓦斯氧化、瓦斯提純碳轉化技術，研究地熱、矸石、礦井水、井下空間等資源化利用路徑及二氧化碳壓裂技術在煤層氣井的應用，在治理中消納碳元素，通過實施能源審計、重點單位能耗計量監測、節能目標量化考核等提高能源利用率，減少碳排放；「聚力增」，依託集團光伏和儲能電池產業優勢，建設綠電綠氫、源網荷儲等，推廣實施光伏建築一體化工程；「着力存」，廣泛開展碳捕集、貯存、利用和煤層二氧化碳封存技術，部署井下廢舊巷道儲水儲氣儲碳，並積極搭建碳排放與碳資產管理、減碳技術研發、綠色低碳產業研究等專業化平台。

充填開採，綠色可持續。公司下屬礦井實施充填開採，可解放礦區淺部壓覆的優質煤炭資源8億噸，對提高資源開採率、解決地面矸石堆放污染問題，確保產能穩定、緩解接替緊張、延長礦井服務年限等具有重要意義。

公司下屬十一礦井下充填開採創出國內煤礦充填開採領域充填管路最長、管徑最大、採高最高、埋深最深、採長最長、地質條件最複雜「六項紀錄」，2024年1-11月累計充填58輪，單月產量提升一倍，噸煤成本由年初的112元降至目前的90元以下，充分體現了「低碳、控降、高效、保水、低成本」等五大優勢。

科技創新，提質增效。近年來，公司持續推進設備工藝改造升級和技術更新迭代，加強科技創新體系建設，完善「揭榜掛帥」「跟投」「賽馬」等立項機制，形成「工資靠課題、獎金靠成果」的全員創新氛圍，集聚創新要素、創新資源、創新機制，依託重大項目建設，推動產學研用一體化深度融合。

設立「寶鋼股份—平煤股份聯合實驗室」，合作研發巷道支護新型高強輕量化鋼拱，支護重量減輕34%；與格力電器合作完成「深井採掘作業空間模塊化局部製冷降溫系統」，使井下工作面溫度下降3-10度，濕度下降10%-30%；累計投用5台盾構機，實現岩巷快速開掘，超前高效治理瓦斯，「平煤盾構1號」創下大斷面日進尺26米的紀錄，整體開拓進尺同比增長10%……永磁電機、永磁電動滾筒、永磁提升機、巡檢機器人、單軌吊車、斜巷運輸智能化、AI智能識別等創新成果推廣的應用，加快「苦髒累險」崗位優化替代，大幅改善井下作業環境，顯著提升人均工效8個百分點。

深化改革

激發蓬勃活力

主輔分離，主強輔優。聚焦制約企業高質量發展的體制機制障礙和深層次矛盾，着力優化組織結構和人力資源，全力推進以「主強輔優、提質增效」為目標的煤礦主輔分離改革，煤礦原有生產服務、生活服務等輔業全部完成剝離，共分離人員8609人，主業精幹高效，輔業放開搞活，降低用工成本，提高人均功效，以市場為導向，改革成效逐步顯現。

閉環考核，降本增效。一是持續強化對標提升。頂層設計精準對標，月度分析定位找差，持續優化動態調整，剛性考核獎罰分明。二是全面成本管控。建設相關精細化成本管控信息系統，實現數字驅動的全鏈路閉環管理轉型；三是扎實開展財務預算管理。按照公司下達與市場反饋的質價體系，結合各單位成本構成情況，編制季度預算，制定2025年度安全技術經濟一體化方案，落實主體責任，嚴格考核結果應用。

平煤股份作為典型的紅利資產，具有高盈利、高現金、高分紅、高股息率、可持續優質資產注入、高質量轉型發展等投資價值，連續三年榮獲中國上市公司協會「業績說明會最佳實踐」（最高）、「董事會優秀實踐案例」、「可持續發展優秀實踐」及「董辦最佳實踐」，贏得資本市場的廣泛尊重和認同。