【香港商報訊】記者李銘欣報道：昨日，上任約一個月的市建局行政總監蔡宏興首次以新身份見傳媒，並稱以前任職私人發展商的經驗令他更具市場觸覺，可更好掌握推進項目的速度。他透露，市建局現時資產淨值達436億元，包括200億元現金流，加上政府上月「送」的兩幅地，令市建局財政穩健，若有合適項目會繼續啟動，亦會考慮在市場上再次融資。

上月15日履新的蔡宏興，之前任職華懋行政總裁7年，並曾任香港建築師學會會長及香港城市設計學會會長。他表示，以前在私人發展商工作是以為股東創造最大利益為目標，現在除了要達到收支平衡外，還要顧及社會責任，符合大眾期望，配合政府推動香港成為宜居城市的政策。市場千變萬化，過往經驗令他更具市場觸覺，可更好掌握推進項目的速度。

蔡宏興強調，早前已公布啟動的6個重建項目一定會有序地繼續推進，只是因為之前受疫情影響，拖慢了進度，現時則會加速，但無硬性的時間表，總不能不顧市場、外圍環境等因素。

市建局有200億現金流

融資能力強

截至今年3月底，市建局資產淨值為436億元，比去年少28億元，為連續3年減少。對此，蔡宏興強調，市建局財政穩健，有200億元現金流，加上政府上月以象徵式地價1000元「注入」兩幅總值約132億元的土地，分別位於紅磡庇利街和將軍澳第137區的用地，豐富了市建局的資產，加強了融資能力。該局會以審慎理財為原則，如果有合適的項目一樣會啟動。市建局去年發債120億元，非常受歡迎，未來也會考慮在市場融資。

蔡宏興還大派定心丸，強調市建局不會裁員，否則會拖慢未來工作步伐，但會透過加入科技元素、利用人工智能等工具加快流程，促進工作效率。

檢討收購賠償機制

冀推多元化補償

市建局前行政總監韋志成曾提出檢討「同區7年樓齡」的收購賠償機制。蔡宏興稱，「7年」已是多年前訂立，目前環境已與當年有很大不同，社會是時候提出來討論，希望能推出多元化補償方案，包括1比1樓換樓、同區安置、跨區安置等，讓不同人生階段的業主有更多選擇。

對於2023年2月流標的裕民坊商業項目，蔡宏興指，項目屬近年東九龍最大發展項目，採用綜合發展，須處理超高建築的樓面面積規劃，未來會研究如何優化設計，打造更好的社區環境；若「拆細」項目會影響整體設計，未能發揮協同效應，認為香港有不少發展商仍有足夠財力承接整個項目。

至於該局與信置合作的中環ONE CENTRAL PLACE近期全盤轉租，蔡宏興表示，大量專才及高才來港，對中環一帶住宅需求大，私人發展商對市場觸覺敏銳，會尊重合作夥伴決定，租金收入則計入賣樓分紅，將來賣樓也一樣能分到利益。